小改小革促提升环保节能

本篇文章给大家分享小改小革促提升环保节能，以及小改小革创新对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、最高罚款20万!新乡最严环保条例9月1日起实施!
• 2、生产企业车间绩效考核标准
• 3、小改小革带来的经济效益怎么写
• 4、生产部门年度工作总结必备

最高罚款20万!新乡最严环保条例9月1日起实施!

1、例如，拒不执行停产或限产措施的，由生态环境主管部门处以二万元以上二十万元以下罚款；拒不执行停止工地土石方作业或建筑物拆除施工的，由住房城乡建设、交通运输、城市管理、水利等部门依据各自职责处以一万元以上十万元以下罚款；拒不执行机动车管控措施的，由公安机关交通管理部门依照有关规定予以处罚。

2、违反本条例第十三条规定，拒不执行停产或者限产措施的，由生态环境主管部门处以二万元以上二十万元以下罚款；拒不执行停止工地土石方作业或者建筑物拆除施工的，由住房城乡建设、交通运输、城市管理、水利等部门依据各自职责处以一万元以上十万元以下罚款；拒不执行机动车管控措施的，由公安机关交通管理部门依照有关规定予以处罚。

3、明确禁止在保护区域内的一系列行为，如吸烟、破坏文物等，违反者将受到相应处罚。 对于违法建设、擅自移动标志等行为，将依据法律进行严厉处罚。1 条例自2008年1月1日起执行，所有相关人员需严格遵守，对***等行为将依法惩处。

4、事后，国家环保总局认定这是一起重大环境污染事件，泸州川南发电有限公司被处20万元人民币的经济处罚，公司相关责任人被分别处以扣减奖金、***等处罚。2007年5月15日前，四川环保局暂停审批沪州市除污染治理项目外所有新建项目。

5、年11月15日，新乡市人民***再次发出关于禁售禁燃烟花爆竹的通告，通告明确了2020年新乡市区和各县（市）及平原示范区禁售禁燃的相关事宜。

生产企业车间绩效考核标准

车间助理级及以上干部与本车间的综合指标完成率挂钩奖惩。 班长、组长以所管辖班组综合指标完成率挂钩奖惩。其中，造型班与饰板班挂钩考核，木线班与框架班挂钩考核；饰板班以压饰面及柜筒头产品为考核项目，框架班以木线指接产品为考核项目。

拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣4分/次；私自带儿童及外人进入生产区扣6分/次；交接班不清楚扣6分/次。无特殊原因换班吃饭时间超过30分钟扣2分/次；超过40分钟扣4分/次。两人都脱离岗位去吃饭扣4分/次；1向公司推荐员工而被开除、辞退的，扣推荐人10分/次。

生产工艺停机（不影响烧结生产），考核0.02分/分钟；影响烧结生产的考核0.05分/分钟，厂通报考核的执行车间10倍考核班组因水碳波动造成的生料、出红矿等工艺问题，按停机考核的50%考核责任班组。 出现生产质量差错，责任班组必须当天写出分析报告交车间，否则考核0.2分。

二） 本公司***用“百分制”考核方式 ① 间领导人员评议和专职部门评议，每种方式均以100分为满分，加权平均后，即为最终绩效得分。② 车间主任根据各班组长的.岗位职责，结合实际工作情况进行综合评定。③ 公司相关部门，根据各项指标、指数，按班组长岗位职责表逐一评分。

小改小革带来的经济效益怎么写

1、在这方面，企业要发挥好引导作用，在选题和方向方面给予一定的引导，防止出现“空效果”。二是要加大对“小改小革”创新成果的推广力度。很多成果出来了，我们往往“束之高阁”，怕麻烦，不愿意推广，在这方面，企业要重点梳理出那些成效明显，改革简易的成果来，并予以大力推广，从而提高实际的转化率。

2、一）申报成果者都要认真填写“五小”活动成果申报表（包括选题背景、发明目的、发明思路、理论计算及工作原理、使用效果、实现经济效益等），申报 材料一律用4 号宋体打印，否则不予参评。 （二）“五小”成果必须是本年度内发生，并产生了明显经济效益及社会效益。 （三）成果申报材料要齐全，数据要真实。

3、四月份制氧厂小改小革从设备升级改造和能源管理和节能减排写。设备升级改造：对制氧厂的设备进行检修和升级改造，确保设备的正常运行和安全性。比如，对老旧设备进行更换或升级，***用新技术和新材料提高设备的效率和性能等。

4、这些问题都已经成了制约中国进一步高水平发展的瓶颈，下一步深化的改革开放一定要解决这些问题，加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级，实现经济效益和生态效益的结合，加大自主研发力度，拥有自己的知识产权。

5、还可以说积沙成塔。小改小革指技术含量低，技术突破小，技术成果不够“亮”。笔者认为，积沙成塔，集腋成裘，小改小革必将带来大效益。在实践中，我们发现“小改小革”能够营造创新氛围，激活创新体制，并可以因此而调整其相关战略。

6、参评成果项目运作时间要求自2014年3月——12月，并经过一个季度以上运用，具有实用性和可操作性，安全经济效益明显。 参评成果可为员工个人或集体开展的“五小”节能创效项目，具体指有关改进和完善公司生产技术和经营管理方面的办法和措施，是对产品、工艺技术、生产设备、工具等方面所做的改进和创新。

生产部门年度工作总结必备

时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。相信大家又在为写年终总结犯愁了吧，以下是我为大家整理的生产技术部年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

总结生产情况 对的本年度的生产情况进行总结，对工作的主客观条件，有利和不利条件以及生产的环境和基础等进行分析。本部门主要的、重点的成绩进行叙述。总结成绩和缺点 总结生产部门工作的成绩有哪些，表现在哪些方面，是怎样取得的。

生产年终工作总结 篇1 县粮食生产年度工作总结 粮食生产事关全局，**县各级党委***高度重视，***取了一系列鼓励和调动农民种粮积极性的政策措施，**县粮食生产实现了恢复性增长。

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